Tekstgrootte: A A A
In deze sectie

APMG’s Change Management Qualification

Melanie Franklin, of AgileChangeManagement Ltd, explains what’s involved in effective Change Management.


You can watch all our Change Management films here.

Downloads

Adobe PDF Logo Change Management Case Study

News

Read our Change Management blog posts for the latest news and commentary.

Change Management

Page Banner Kwalificaties

Change ManagementOmgaan met (organisatie) veranderingen, en belangrijker het omgaan met de gevolgen van (organisatorische) veranderingen, staan vandaag de dag hoog op de agenda bij vele organisaties. Daarom hebben wij in samenwerking met Esther Cameron en Mike Green een serie trainingen ontwikkeld gebaseerd op het boek "Making sense of Change Management. Deze trainingen geven inzicht in principes op het gebied van veranderkunde en het praktisch doorvoeren van veranderingen binnen organisaties. De trainingen zullen daarmee cursisten helpen om te gaan met issues gerelateerd aan (organisatie) veranderingen.

De Change Management kwalificatie bespreekt op hoe om te gaan met veranderingen door of hoe veranderingen ingrijpen op:

  • de individu;
  • het team;
  • de organisatie;
  • de 'Change leader' (de persoon, die veranderingstrajecten moeten begeleiden).

  Vind een
trainingsorganisatie

Voordelen voor individuele deelnemers

  • Uw vermogen om te veranderen te verbeteren door reacties te sturen, en een begrip van verandering ontwikkelen door de gevolgen in kaart brengen die initiatieven kunnen hebben, en door te leren hoe u die tegemoet moet treden.
  • Leren hoe mensen op verandering reageren en deze kennis gebruiken om hen met succes door een proces van zakelijke verandering te leiden.
  • Kennismaken met veranderingstheorieën en leren hoe u de meest geschikte theorie toepast op de specifieke behoeften van een organisatie. Dit zal de manier versterken waarop collega’s en organisaties met verandering omgaan en zich die tot de hunne te maken, en de leerervaringen zullen de basis leggen voor het vestigen van persoonlijke processen van veranderingsmanagement.
  • Weten hoe u mensen door de verschillende stadia van een overgang voert en daardoor een verandering effectiever, met minder weerstand en met meer draagvlak, leiden.
  • U meer begrip bijbrengen hoe u op verandering kunt reageren zodat u beter bent uitgerust om effectiever en met meer sympathie leiding te geven.

Voordelen voor organisaties

  • Gevestigde, op processen geënte methoden (zoals PRINCE2® en MSP®) aanvullen om een holistisch beeld van de verandering te ontwikkelen.
  • Een uniek, op maat van de specifieke behoeften van de organisatie gesneden proces van veranderingsmanagement opzetten.
  • Het risico op mislukking of uitstel tijdens perioden van organisatorische veranderingen verminderen door de productiviteit in stand te houden en de kosten te verminderen.
  • Draagvlak onder het personeel verwerven en vertrouwen in het programma voor veranderingsmanagement wekken, zodat de werknemers zich er prettig bij voelen en erop voorbereid zijn om de stap naar de volgende fase te zetten.
  • In veranderingsmanagement gecertificeerde professionals gebruiken hun samenhangende inzichten in verandering, de voordelen ervan en de effecten die verandering op verschillende groepen binnen organisaties heeft, om te zorgen dat de organisatie effectiever reageert op de druk van de concurrentie, en op kwesties van wereldwijde, politieke of ecologische aard.

Foundation Level

De Foundation-kwalificatie peilt of u voldoende kennis van, en inzicht hebt in het Change Management Text and Handbook om op te treden als een goed geïnformeerd lid van een veranderingsmanagementteam tijdens een periode van verandering binnen (een deel van) uw organisatie. De Foundation-kwalificatie is ook een voorwaarde voor de Practitioner-kwalificatie.

Examen Format

  • Meerkeuzetoets
  • Vier delen, totaal 60 vragen
  • 30 punten nodig om te slagen (van de 60 beschikbare punten) - 50%
  • Duur 60 minuten
  • Gesloten boek.

Practitioner Level

De Practitioner-kwalificatie bevestigt of u voldoende inzicht hebt verkregen hoe u de richtlijnen van Veranderingsmanagement moet toesnijden op, en toepassen in een gegeven situatie van organisatorische veranderingen. Een succesvolle Practitioner moet, met de juiste aanwijzingen, een begin kunnen maken om manieren van aanpak en technieken van Veranderingsmanagement toe te passen op een echt initiatief tot verandering, maar is misschien nog niet voldoende vaardig om dit in alle situaties op de juiste manier te doen. Uw persoonlijke deskundigheid in Veranderingsmanagement, de ingewikkeldheid van het initiatief tot verandering en de ondersteuning die wordt geleverd om manieren van aanpak in uw werkomgeving te gebruiken zijn allemaal factoren die invloed hebben op wat de Practitioner kan bereiken.

Examen Format

  • Objective testing
  • Vier vragen van elk 20 punten
  • 40 punten nodig om te slagen (van de 80 beschikbare punten) - 50%
  • Duur 3 uur
  • Open boek (enkel het manual en kandidaat handboek).

Aanbevolen leesstof

De volgende titel is beschikbaar via APMG-Business Books.

Making Sense of Change Management - 3rd Edition.gif

Making Sense of Change Management

  Order nu

 

De Practitioner-examensyllabus heeft een supplement in het materiaal van de People Alchemy-website, een online vraagbaak voor informatie over alle managementdisciplines. Materiaal dat voor de Practitioner-kwalificatie wordt gebruikt, wordt aan kandidaten gegeven, die ook één jaar lang gratis lid van de site worden als ze zich opgeven voor de kwalificatie.


Bekijk de APMG-International Change Management kwalificatie interactieve brochure (in het Engels).