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Video Case Study - Implementing PRINCE2® at the RET



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Téléchargez ces études de cas pour en savoir plus sur le travail des organismes de conseil accrédités :

Adobe PDF Logo The Rehabilitation Hospital at King Fahad Medical City

Adobe PDF Logo Rentokil Initial Case Study - Establishing a Consistent Project Mgmt Method

Pourquoi utiliser un consultant agréé ?

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Les organismes de conseil accrédités font appel aux consultants agréés dans les spécialisations suivantes :

  • CHAMPS2®,
  • Gestion des Changements (Change Management), 
  • Gestion des Portefeuilles (MoP®),
  • Gestion des Risques (M_o_R®),
  • Gestion de la Valeur (MoV®), 
  • Managing Benefits™,
  • Gestion de Programmes (MSP®),
  • PMO (P3O®),
  • Gestion de Programme et de Projet,
  • PRINCE2®.
 

Programme d’accréditation des organismes de conseil


Regarder notre introduction sur le programme d’accréditation des organismes de conseil.

Que font les consultants agréés ?

Les consultants agréés :

  • implémentent, adaptent et incorporent dans l’organisation les meilleures pratiques,
  • délivrent des résultats et des bénéfices des projets et des programmes,
  • lient les bénéfices à la performance de l'entreprise afin de générer de la valeur,
  • amènent des changements durables afin de réaliser des bénéfices aux organisations,
  • apportent une gouvernance, des méthodes et des ressources humaines appropriées.

Pourquoi occupent-ils une position unique sur le marché ?

  • Les consultants agréés sont accrédités selon des normes rigoureuses de compétence en conseil avec un suivi annuel comprenant des références clients et des évaluations complètes tous les trois ans
  • Ils possèdent une expertise solide sur les produits, validée par des notes d'examen élevées et des entretiens testant leurs connaissances des produits par des experts indépendants en la matière.

Les consultants sont agréés pour leur utilisation des meilleurs approches et méthodes afin de :

  • Oystersélectionner les projets et programmes à mener (utilisation de MoV® et de MoP®),
  • appliquer les meilleures méthodes pour garantir la réussite des livraisons (par ex. PRINCE2®, MSP®, P3O®, M_o_R®, Gestion des changements et CHAMPS2®),
  • fournir des évaluations indépendantes et vérifiées sur la maturité d'une organisation dans le cadre de la gestion d'un projet, d'un programme ou d'un portefeuille grâce à P3M3® et P2MM.

Les organismes de conseil accrédités et leurs consultants s'appuient sur l’état de l’art avec les meilleurs outils leur permettant de recommander aux clients qui utilisent l'Indice de maturité APMG les pratiques appropriées pour une performance optimale.

Pour en savoir plus sur les organismes de conseil accrédités dans le monde, veuillez consulter nos listes d'organismes de conseil accrédités en ligne.

Évaluation de maturité

Les consultants agréés disposent du droit exclusif d'évaluer les organisations selon le Modèle de maturité en gestion de portefeuille, programme et projet (P3M3®) et le Modèle de maturité PRINCE2 du Cabinet Office. Ils peuvent aider votre organisation à positionner votre programme, votre projet et vos processus de gestion des risques, et vous assister selon vos besoins afin de mettre en œuvre les améliorations les plus appropriées.

Découvrez le modèle de maturité P3M3 ici.