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Video Case Study - Implementing PRINCE2® at the RET



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In den folgenden Fallstudien erfahren Sie mehr über die Arbeit von ACOs:

Adobe PDF Logo The Rehabilitation Hospital at King Fahad Medical City

Adobe PDF Logo Rentokil Initial Case Study - Establishing a Consistent Project Mgmt Method

Weshalb sollte ich einen registrierten Consultant wählen?

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Registrierte Consultants werden von akkreditierten Consulting-Organisationen in einem oder mehreren der folgenden Spezialgebiete eingesetzt:

  • CHAMPS2® Consulting
  • Change Management Consulting
  • Management of Portfolios (MoP®) Consulting
  • Management of Risk (M_o_R®) Consulting
  • Management of Value (MoV®) Consulting  
  • Managing Benefits™ Consulting
  • Managing Successful Programmes (MSP®) Consulting
  • P3O® Consulting
  • Programme and Project Management Consulting
  • PRINCE2® Consulting.
 

APMG's Accredited Consulting Scheme


Watch our Introduction to APMG's Accredited Consulting Scheme.

Wie arbeiten registrierte Consultants?

Registrierte Consultants können:

  • Ergebnisse und Nutzen in Projekten und Programmen liefern
  • Nutzen mit der Geschäftsleistung verknüpfen, um den Wert zu steigern
  • Veränderungen einbinden, um nachhaltigen Nutzen zu erzeugen
  • Verantwortungsvolle Führung, Methoden und Personen zur Verfügung stellen.

Warum spielen sie eine wichtige Rolle auf dem Markt?

  • RCs wurden gemäß strengen Kompetenzstandards des Consulting-Bereichs akkreditiert und unterliegen jährlichen und Kundenreferenzen analysierenden Prüfungen sowie einer alle drei Jahre stattfindenden vollständigen Bewertung. 
  • Sie verfügen über tiefgreifende Fachkenntnisse, die durch das erfolgreiche Ablegen anspruchsvoller Prüfungen ebenso akkreditiert werden wie durch Gespräche mit unabhängigen Experten, in denen das Produktwissen geprüft wird.

RCs sind für den Einsatz bewährter Methoden und Ansätze akkreditiert, um:

  • Oysterdie richtigen Projekte und Programme auszuwählen (z. B. MoV® und MoP®)
  • die besten Methoden anzuwenden, um erfolgreiche Ergebnisse zu liefern (z. B. PRINCE2®, MSP®, P3O®, M_o_R®, Change Management und CHAMPS2®).
  • unabhängige und geprüfte Bewertungen des Reifegrades eines Unternehmens hinsichtlich der Leistungsfähigkeit des Portfolio-, Programm- und Projektmanagements zu liefern (mit P3M3® und P2MM).

ACOs und deren Consultants setzen führende und globale Forschungen und hochmoderne Tools ein, um die richtigen Vorgehensweisen zur Erzeugung der besten Leistung ihrer Kunden zu empfehlen. Dabei hilft Ihnen der APMG Maturity-Index.

Umfassende Informationen zu akkreditierten Consulting-Organisationen auf der ganzen Welt erhalten Sie in unserem akkreditierten Consulting-Organisationen.

Maturity Assessment

Registrierte Consultants haben das exklusive Recht, Unternehmen mithilfe des  (P3M3®) des Cabinet Office und des PRINCE2 Maturity-Modells zu bewerten. Sie können Ihrem Unternehmen dabei helfen, das Programm, das Projekt sowie die Risikomanagementprozesse zu bewerten und können die Hilfestellungen liefern, die Sie bei einer weiteren Optimierung unterstützen.

Weitere Informationen zu P3M3 Maturity-Modellen finden Sie hier.