Consultant-Akkreditierung
Mittlerweile kennen viele Unternehmen die PRINCE2®-Methodik der Anwendung bekannter und bewährter Best Practices im Projektmanagement. Häufig haben diese Unternehmen aber auch festgestellt, dass sie auf strategischer Ebene, insbesondere in folgenden Bereichen, externe Unterstützung benötigen:
- Änderungs- und Strategiemanagement
- Einführung der Programm -und Projektorientierung
- Externes Benchmarking und kontinuierliche Verbesserung - Registrierte Consultants, die für akkreditierte Consulting-Organisationen tätig sind, können den Reifegrad eines Unternehmens mit dem Programme and Project Management Maturity-Modell (P3M3®) und/oder dem PRINCE2 Maturity-Modell oder auch anderen Modellen einstufen.
Alle unsere Registrierten Consultants werden von Akkreditierten Consulting-Organisationen (ACOs) unterstützt. Alle ACOs haben ihre internen Prozesse und Consultants von APMG akkreditieren lassen.
APMG stellt hohe Anforderungen an Consulting-Anbieter, die Unternehmen beim Management von Programmen und Projekten beraten. Durch regelmäßige Kontrollen vergewissern wir uns, dass unsere Standards eingehalten werden.
APMG-Consultants beherrschen außerdem eine Vielzahl verschiedener Maturity-Modelle, die sie je nach Situationen und Organisation anwenden. APMG ist im Unterschied zu anderen Akkreditierungsstellen unabhängig und legt darüber hinaus großen Wert auf umfassend geschulte und erfahrene Consultants.
Suchen Sie in unserem Verzeichnis akkreditierter Organisationen nach Akkreditierten Consulting-Organisationen in Ihrer Region.
